Ловушка начинающего предпринимателя

По правде сказать, это стартовая ловушка любого человека, начинающего делать дела.

Но ловушка эта такая коварная, что многие пропадают в ней на всю жизнь, будучи пойманными в клетку как наивная птица в силки.

Начну с легкой теории. Вы знаете что такое диаграмма ГантаЭто способ планировать собственные дела, сортируя их по важности.

Любое дело может принадлежать к одной из четырех колонок:

1. Важно и срочно;
2. Срочно, но не важно;
3. Не срочно, но важно;
4. Не важно и не срочно.

Вглядитесь в пункт номер 2. «Срочно, но не важно«.

Самое коварное состояние, которое только можно представить. Такие дела называются воришками времени.

Представьте себя за работой. Вы решаете важные задачи — и вдруг звонит телефон. Его срочно надо взять — так считается. Но важно ли то, что вы услышите там? Скорее всего, совсем нет.
Бытовая ерунда, рекламные звонки провайдера — и тому подобное.

Срочность дела — это кричащая и визжащая его сущность, которая привлекает к себе внимания, но на самом деле за срочностью нет ничего. Часто самое крикливое является самым пустым, думаю вы это замечали.

Важность дела — вот что должно определять — займетесь вы им или нет.

Все глобальные перемены нашей жизни определяются пунктом номер 3.

Проблемы такого рода самые тихие: Профилактический осмотр здоровья. Общение с семьей. Стратегическое планирование бизнеса или своего развития.

Нет, эти дела никогда не будут кричать и вопить о своей нужности, они молчуны. Но стоит про них забыть и они ответят: разрушенным здоровьем, семьей, бизнесом. Вы должны бросить все свои усилия на решение именно третьего пункта. Для этого требуется недюжинная мудрость.

Вы должны уметь отказываться от того, что кажется срочным, но работать над тем, что, как будто, может подождать.

Люди вокруг вас будут в возмущении: Ведь трезвонит телефон! А он не берет! Катастрофа, как так можно!

А вы берите и решайте действительно важные проблемы.

Приведу наглядный пример.

Протёк потолок. С него капает вода — прямо на дорогие обои и дубовый паркет. Человек, привыкший решать дела пункта 2, будет бегать с тазиком, ловя потоки. У него не будет получаться, но он будет искренне верить, что это единственный способ решить проблему.

Человек мудрый, который напирает на пункт 3 правильного тайм-менеджмента, за две недели до этого залезет на крышу и посмотрит — нет ли там дыр.
В тот момент это будет казаться людям вокруг крайне глупым занятием — «Куда он полез? Все же нормально!«. Но жизнь покажет, кто был прав, а кто вечно бегает по жизни с высунутым набок языком с тазиком в руках.

Надеюсь, у меня получилось донести истину. Решайте не кричащие проблемы, а важные.

Лайк, если было полезно.

Оставить Комментарий:

Адрес Вашей электронной почты не будет опубликован.

Site Footer

Sliding Sidebar

Соцсети

Оставайтесь с нами в социальных сетях!
Самые последние новости, а также полезные советы как для начинающих, так и для опытных фрилансеров!
Оставайтесь с нами в социальных сетях!
Самые последние новости, а также полезные советы как для начинающих, так и для опытных фрилансеров!